Tidak terasa dalam beberapa hari lagi kita sudah berada di ujung tahun 2021. Bagaimana perjalanan bisnis selama 1 tahun terakhir ini? Lebih baik, atau lebih buruk?
Apapun hasilnya kita tetap harus merencanakan bisnis kita ke depan ya…
Ini ada 8 poin yang perlu disiapkan :
1. Ringkasan Eksekutif.
Playing field, visi misinya, serta goal bisnis.
2. Latar Belakang Bisnis.
Story, data-data penting, pendiri, pengelola, struktur organisasi.
3. Analisis Pasar dan Distribusi.
Situasi pasar terikini, strategy kompetitor, perkembangan produk/trend, marketing plan.
4. Analisis Operasional dan Produksi.
Bagaimana operasional dilakukan, sop, kpi, sistem kontrol, dll
5. Analisis Sumber Daya Manusia/ Tenaga Kerja.
Bagaimana kebutuhan sdm, sistem rekrut, OJT, training, peluang outsourching, kompetensi, dll
6. Analisis Keuangan.
Manajemen keuangan, budgeting, profit loss, manajemen cashflow, proyeksi pendapatan dan pengeluaran.
7. Rencana Pengembangan
Menentukan target outcome, kemudian diturunkan ke target performance bisnis (tahap demi tahap), hingga sistem yang memonitor aktivitas mingguan / bulanan.
8. Risiko Usaha.
Mulai mempertimbangkan resiko baik dari disrupsi pasar, kompetitor, teknologi, maupun perubahan yang terjadi setelah pandemi. Bagaimana mengelola jika terjadi risiko keuangan, operasional, likuiditas, dll, termasuk mempersiapkan solusi (plan A/B)
